On vous accompagne dans vos projets les plus stratégiques
Nos services
Formation continue
Se former sur les dernières innovations technologiques et acquérir de nouvelles compétences, nous assurons tout type de formations dans le domaine de l’efficacité énergétique au profit de nos ingénieurs et techniciens.
Nous exploitons un large éventail de services
Le management opérationnel agit dans trois domaines : l’organisationnel, le technique et l’humain. Pour assurer la pérennité de votre entreprise, une vision claire et une stratégie bien réfléchie sont indispensables. Cependant, la mise en œuvre de ces dernières est un travail dont nous avons l’expertise.
Comment appliquer la stratégie d’entreprise au quotidien ? Comment répercuter les objectifs sur les activités courantes des équipes ? Comment évaluer la performance de l’opérationnel ? … nous répondons à toutes ces questions dans le but d’améliorer la performance de votre entreprise.
Contrôle des avancements, déploiement de plans d’actions correctives
Nous assurons un suivi des opérations, et ce, du début jusqu’à la livraison des travaux. Et dans une perspective d’amélioration énergétique qui s’inscrit dans la durée, nous engageons des actions correctives de manière périodique.
Etablissement de tableaux de bord et rapports mensuels
Parmi nos services clés, permettant une meilleure lisibilité des données et une prise de décision avisée, l’établissement de tableaux de bord et rapports mensuels à l’attention des entreprises du Groupe.
Conseils pour le traitement des éventuels contentieux
Dans le cadre du déploiement des activités des entreprises du Groupe, différents conflits peuvent survenir. Nous assurons un accompagnement dans l’anticipation et la résolution des différends afin de maintenir de bonnes relations entre les parties prenantes du conflit.
Conseils pour le phasage global des projets
Afin de réaliser des travaux tout en préservant, autant que faire se peut, les activités des habitants, nos techniciens anticipent pour vous les contraintes techniques et réglementaires. Le phasage des travaux permet d’assurer un bon fonctionnement de la transition pendant la durée du chantier.
Etudes de Conception, Chiffrages
Étapes cruciales de tout projet, l’étude de conception et le chiffrage sont nécessaires avant d’entamer les travaux. Une évaluation approximative a un impact direct sur le rendu final et notamment sur les délais de livraison.
Procédures administratives
Définir des procédures administratives pertinentes c’est garantir une gestion efficace au sein des entreprises. L’évolution de ces dernières dans un cadre procédural se répercute positivement sur leur productivité et leur crédibilité.
Nos services incluent
- L’élaboration de stratégies pour des modèles opérationnels plus intégrés, alignés sur votre stratégie
- L’élaboration de stratégies pour des modèles opérationnels plus intégrés, alignés sur votre stratégie
- La réduction de l’inefficacité des processus via l’identification des aspects à éliminer, à améliorer, à changer ou à automatiser, avec une attention particulière sur la valeur délivrée à votre client final
- La rationalisation des produits grâce à une analyse approfondie des performances des produits
- L’amélioration des processus volumineux grâce à l’automatisation basée sur des règles précises et à l’apprentissage pour permettre une automatisation intelligente
- La délocalisation d’activités de moindre valeur pour réduire les coûts des processus ou des fonctions
